アミファに入社するまでは、平面のグラフィックデザインの仕事に関わってきました。
新卒で入社した会社で新聞や駅で見かけるマス広告の制作、次の会社では商品のパッケージと、だんだん消費者に近いものの製作に関わるようになりました。そんななかで、消費者の手元に残らない外側のものよりも、商品そのものをデザインしたいという気持ちが次第に芽生え、アミファを志望しました。多くの予算をかけた広告案件や消費者に手にとって貰えるパッケージの製作業務にもやりがいは十分ありましたが、どこか「消費されている」ような感覚があったんだと思います。「心の必需品をつくる」というアミファの理念のもと、消費者の生活を豊かにし、心踊るような商品の開発に関わることで、自分の経験を活かしたいと思うようになりました。また、雑貨やかわいい小物が大好きだったこと、将来的に自分でディレクションまで一貫してできる環境だったことも入社の決め手です。

実際に入社してみると、商品のデザインは仕様や使い勝手など、今まで意識していなかった要素も考える必要があり発見が多かったです。他部署と連携して作業を進めることが多いのですが、お互いの知識や経験を活かしながら新しいことに挑戦していくのは新鮮な業務でとても勉強になりました。

現在は、自分が受け持っている15名程度のグループが担当する企画のディレクションとマネジメント業務、グループ運営が主な業務です。入社当時は、自分がマネジメント業務を担当するとは想像もしていませんでした。しかし、マネジメント業務に関わっていなければ、家族や友人でもない「大勢の他人」について、こんな深く考えることはなかったと思います。人ぞれぞれ様々な考え方があることを受け止められるようになったことはもちろん、各メンバーとの面談を通して、「こういう言い方の方がわかりやすかったかも」と、自分自身の言動を反省することもあります。それくらい、言葉選びや言い方ひとつで、受け取り方が変わることを学びました。人を束ねる役職ですが、周囲からいいところを取り入れようと気づくきっかけになることも多く、自分の成長も実感できています。

また、アミファは日本中、ときには世界中で販売される物を製作しています。100円という最も大衆的で気軽に買う事ができる価格だからこそ、消費者のフィードバックは非常にシビアです。その分、より良いものを追求しがいがあり、ヒット商品がでたときの反響もとても大きいので、嬉しさも比例して大きくなります。

アミファでの日々は忙しく、完遂した企画の余韻に浸る暇もないことが多いのですが、それでもやはり、企画がヒットしたときの喜びは大きいです。とあるライセンス商品をアミファ発信の企画として商品化したのですが、非常に評判が良かったため結果として主要100円ショップ全社に販売するという普段なかなかできないことを実現できました。部署の垣根を超えて営業・製造・品質管理など関わる全ての部署が奔走してくれたおかげで、いろいろなルートで売れる商品を開発できたんだと思います。
ライセンス商品なので運もありますが（笑）、そこに担当者ならではのアミファらしいエッセンスを加えて商品化できたこともヒットの要因につながり嬉しかったです。
結果、直接的に商品開発に関わっていない部署の人たちからも「あの企画良かったよね！」という声を聞くことができました。売れるモノづくりというのは全社的に影響を及ぼすのだと実感できて、みんなで作り上げたことが嬉しかったです。

アミファでの商品製作を通して、デザインの価値を上げたいです。
「アミファはデザインが良い」という褒め言葉を社外の方からよくいただくことがあるんですが、「他社より1円高いから」という理由でコンペに通らないことも少なくありません。デザインが良くても、単価や予算などの理由で最終的な判断を下されてしまうんです。その差額は、アミファとして細部にまでこだわった故のものなので、少し悔しい気持ちもありますが 、モノづくりに妥協をせず誰もが納得できる商品を作り続けていきたいです。

日本全国にある100円ショップは、お小遣いを握りしめた子どもも、かわいい小物を安く手に入れたいママも、なんとなく立ち寄った方も、誰もがアクセスできる場所です。そんな場所だからこそ、見た目や使い勝手もよいアミファの商品を多くの人にとどけたい。生活になじむデザインや手に取るとワクワクする商品は、「心の豊かさ」に繋がるはず。気に入ったデザインの商品を手軽に購入してもらうことで、消費者に「豊かな時間」をとどけられていると信じています。